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北京医疗包管协会会员大会暨医院医保治理 (BJ-GBI)事情交流会顺利召开

2024 - 04 - 16 15 : 09 北京医保协会

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2024 年 4 月 11 日  ,北京医疗包管协会 24 年会员大会暨医院医保治理(BJ-GBI)事情交流会在北京召开 。


北京市医疗包管局党组书记、局长、一级巡视员马继业  ,清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长梁万年  ,北京市医疗包管局副局长杜鑫  ,北京市医疗包管局副局长林芳  ,北京医疗包管协会会长孙德尧  ,航天中心医院院长丁明超  ,北京市人力资源和社会包管局工伤包管随处长苏育  ,宝威体育董事长张送根  ,中国医学科学院阜外医院副院长、国家心血管病中心副主任樊静  ,北京大学人民医院副院长、教授杨帆  ,北京市医疗包管局办公室主任李奡  ,北京市医保中心主任杨菁等有关领导和学界专家  ,以及北京医疗包管协会四百余家会员单位、北京市各区医保局的有关领导共计450 余人加入集会 。北京市医疗包管局人事随处长、北京医疗包管协会秘书长白玉杰主持集会 。


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大会现场


马继业书记首先对大会的召开体现祝贺  ,并指出:2023年  ,全市医保系统紧紧聚焦首都功效定位  ,以推动医疗包管高质量生长为主题  ,以深化医疗包管制度革新为主线  ,以增进医保、医疗、医药协同治理为抓手  ,在效劳和改善医保民生上彰显新继续、展现新作为  ,群众医�;竦酶泻吐舛攘嵘� 。在医保制度体系健全完善、医保革新生长连续深化、基金监管连续高压、医保效劳越发便捷等方面均取得了不错的结果 。下一步要聚焦三个方面做好各项事情:一是以“研”为重点  ,打造新时期首都医保高端智库;二是以“桥”为支撑  ,为参保人、定点医药机构、医药企业以及相关行政部分搭建相同的桥梁;三是以“联”为包管  ,增强与海内外相关平台的交流相助  ,为首都医疗包管事业高质量生长孝敬力量 。


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北京市医疗包管局党组书记、局长、一级巡视员

马继业


孙德尧会长做协会2023年事情总结及2024年事情安排 。2023 年  ,北京医疗包管协会在自身建设、机制性论坛创立、平台桥梁纽带作用、课题研究四个大方面均有突破  ,其中在协会自身建设上有以下几点改善:一是事情人员正式实现“新老交替”;二是建立“北京医保协会”微信民众号  ,为各会员单位提供“相同有窗口、联络有桥梁”的线上渠道;三是会员治理探索动态实时  ,北京医保协会单位会员超500个  ,会员数量多  ,情况变革多  ,为做好会员日常治理  ,更好地发挥协会和会员单位作用  ,探索建立了“会员单位动态实时治理运行系统”;四是京津冀三地协会(研究会)交流建立机制;五是协会运行平稳有序 。


      2024 年协会将不绝完善自身建设  ,继续围绕全市医保中心事情和主要革新任务  ,搭建好共商共建共享共赢的效劳平台  ,助力首都医保高质量可连续生长 。在协会治理、创立机制性论坛、课题研究、培训交流等方面将连续优化推进  ,为宽大会员单位提供更有效、更便捷、更精准的医保交流平台 。


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北京医疗包管协会会长

孙德尧


白玉杰秘书长就北京医疗包管协会有关事项做报告说明  ,一是关于调解会费标准的说明  ,协会现行会费标准自 2012 年建立以来沿用至今  ,为更好地为宽大会员单位提供效劳  ,将于 2025 年起实行会费新标准;二是关于人员变换情况的说明 。


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市医疗包管局人事随处长、北京医疗包管协会秘书长

白玉杰


      杨菁主任以“重数据 强质量 北京医疗总额预算治理(BJ-GBI)新模式”为题  ,主要从BJ-GBI模式概况、BJ-GBI做法及效果、总结 建议及思路三个方面做了主题分享 。她就BJ-GBI的实施提出几点建议:一是要深刻理解BJ-GBI价值导向  ,做到同向发力;二是压实治理责任  ,做好宏观统筹计划;三是重视质量评价  ,推进“内涵式”生长;四是以高质量生长为导向  ,积极拥抱革新 。


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北京市医保中心主任

杨菁


      梁万年院长以“如何构建优质高效的整合型卫生健康体系”做了精彩演讲 。


优质高效的整合型卫生健康体系的内涵

第一  ,这个体系是以健康为中心的;

第二  ,这个体系是急慢分诊、上下联动、防治结合的;

第三  ,这个体系是公立医疗卫生机构和社会力量办医协同生长的 。


最终目的

为老黎民提供全方位的、全周期的卫生健康效劳 。


构建优质高效的整合型卫生健康体系要害要实现七个方面的转变

第一  ,以及病危中心 → 以健康为中心;

第二  ,治愈医学 → 照顾医学;

第三  ,供方(医务人员)主导的决策 → 供方、需方(病人及其家属)配合加入式决策;

第四  ,短暂的、不连续的、非责任制的模式 → 恒久的、连续的、责任制的医患关系;

第五  ,单向的干预治疗 → 综合式的健康治理;

第六  ,后付制 → 打包预付制;

第七  ,凭据历程进行考核和评价 → 以健康结果、健康水平为考核导向 。


三大概害词

强体、延伸、融合


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清华大学万科公共卫生与健康学院常务副院长

梁万年


      樊静院长以“立异治理要领  ,强化BJ-GBI考核 助力医院高质量、高水平生长”  ,她体现:下一步将构建基于医疗质量、医保运营、调结构为焦点的一体化评价考核体系  ,把GBI质量考核指标剖析纳入考核体系  ,不绝进行细化完善  ,与各科室的绩效、评优评先挂钩  ,在门诊用度、各次均用度治理方面继续“下功夫”  ,连续增强医疗质量治理 。


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中国医学科学院阜外医院副院长

国家心血管病中心副主任

樊静


      杨帆院长做了医院医保治理经验分享  ,从CHS-DRG治理精益化、医�;鸺喙艹L⒁奖;菝裾呗涫等龇矫嫦晗附步�  ,专业知识通俗易懂  ,现场气氛轻松愉悦 。


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北京大学人民医院副院长、教授

杨帆


      立足新起点  ,奋进新征程 。北京医保协会2012年建立以来  ,会员单位越来越多  ,影响力越来越大  ,我们要继续坚持好的优势  ,将首都医保事业决策安排与协会事情紧密联系  ,围绕医保高质量生长的新要求  ,锚定人民群众急难愁盼的问题  ,荟萃医保、医疗、医药等方面专业力量  ,建设高水平的智库专家步队  ,增强理论研究和学术交流;充分发挥协会桥梁纽带作用  ,搭建政府、医疗机构、医药企业相同平台  ,效劳“三医联动”治理;增强行业自律  ,尽心尽力效劳会员单位  ,配合推动首都医保制度不绝完善和医保事业高质量生长 。

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